1949 in Deutschland gegründet, ist die Otto Group heute eine weltweit agierende Handels- und Dienstleistungsgruppe mit rund 50.000 Beschäftigten in 30 wesentlichen Unternehmensgruppen und mehr als 30 Ländern Europas, Nord- und Südamerikas und Asiens. Ihre Geschäftstätigkeit erstreckt sich auf die drei Segmente Multichannel-Einzelhandel, Finanzdienstleistungen und Service.

Im Geschäftsjahr 2020/21 (28. Februar) erwirtschaftete die Otto Group einen Umsatz von 15,6 Milliarden Euro. Sie gehört mit einem Onlineumsatz von rund 9,9 Milliarden Euro zu den weltweit größten Onlinehändlern. Die besondere Stärke der Gruppe liegt darin, eine breite Präsenz verschiedener Angebote an diverse Zielgruppen in fast allen relevanten Regionen der Welt zu verwirklichen. Eine Vielzahl von strategischen Partnerschaften und Joint Ventures bieten der Otto Group ausgezeichnete Voraussetzungen für Know-how-Transfer und die Nutzung von Synergiepotenzialen.

Mit ihrer fokussierten Strategie folgt die Otto Group der Vision, die die Gesellschafter Prof. Dr. Michael Otto und Benjamin Otto gemeinsam mit dem Vorstand für die Unternehmensgruppe entwickelt haben: „Responsible commerce that inspires“. Sie betont die Wichtigkeit nachhaltigen Handelns, das wirtschaftlichen Erfolg mit sozialer und ökologischer Verantwortung vereint.

Ziel war die Kreation eines modernen, lebendigen Magazins unter Einhaltung einer nachhaltigen Print-Produktion, das die Bandbreite der Otto Group Nachhaltigkeitsaktivitäten, inklusive ihrer Konzerngesellschaften und der assoziierten Stiftungen darstellt und sich von einem klassischen Nachhaltigkeitsbericht klar unterscheidet. Gleichzeitig wollten wir eine unabhängige, gesellschaftspolitische Einordnung unseres Engagements aus einem journalistischen Blickwinkel ermöglichen, denn Themen wie Klima- und Umweltschutz, globale Chancengleichheit und faire Arbeitsbedingungen sind hochkomplex.

Der dialogische und gesellschaftsrelevante Ansatz sollte sich in der Darstellungsform der Beiträge wiederfinden. Um eine große Zielgruppe zu erreichen, brauchte es unserer Meinung nach einen konstruktiv-kritischen Journalismus, der sich Zeit für die Berichterstattung nimmt, um die gesamte Wirkungskette einer Geschichte zu erzählen.

Die kreative Leitidee bestand darin, eine Dramaturgie zu erschaffen, der Leser*innen bereit sind, zu folgen. Darüber hinaus sollte es ein journalistisches Produkt mit einer klaren Otto Group Kennung, bzw. einer eigenen Wort-Bild-Marke, sowie einer modernen und grafisch hochwertigen Aufmachung werden. Mit dem gewählten Titel sollten Aktualität, Dringlichkeit und Relevanz des Themas Nachhaltigkeit widergespiegelt werden.

Strategischer Grundgedanke war, mit einer unabhängigen Redaktion zusammenzuarbeiten, um das nachhaltige Engagement der Otto Group authentisch und ehrlich, mit allen Ecken und Kanten sichtbar zu machen und ein Produkt zu erschaffen, das der diversen Zielgruppe entspricht. Auf eindrucksvolle Weise und mit dem Auge des kritischen Betrachters sollte gezeigt werden, wie Nachhaltigkeit und verantwortungsvolles Wirtschaften in der Otto Group und in ihren assoziierten Stiftungen gelebt und umgesetzt wird.

Für die gesellschaftspolitische Einordnung unseres Engagements sollte die Erzählweise aber nicht nur Inside-out (also von innen heraus) stattfinden, sondern auch Themen außerhalb des Otto Group Kosmos aufgreifen, die einen Bezug zu unseren Aktivitäten haben. Es galt also, ein Produkt zu schaffen, das den kritischen Blick von außen und nach außen zulässt – und das Mögliche, das Machbare, und die Herausforderungen des Marktes, in dem die Otto Group sich als Händler und Logistiker bewegt, reflektiert.

Aus strategischen Gründen entschieden wir uns zudem für eine gedruckte Version des Magazins, da Print gerade bei nachhaltigen Themen eine große Wirkkraft erzielt und länger nachhallt. Wichtig waren uns dabei eine vollumfängliche nachhaltige Produktion und ein umweltfreundlicher Versand.

Positives internes und externes Feedback bescheinigen uns, dass wir mit „NOW“ erfolgreich neues Terrain betreten und Maßstäbe gesetzt haben. Aufmachung, Storytelling und Mut zur Ehrlichkeit haben überzeugt. Die Relevanz des Titels „NOW“ verbunden mit authentischer und konstruktiv- kritischer Berichterstattung, journalistischem Anspruch sowie der Mix aus internen und externen Stimmen, wird von den Zielgruppen positiv bewertet und wirkt sich spürbar auf das Image der Otto Group aus. Wir werden als wesentlicher Treiber bei der Übernahme von unternehmerischer Verantwortung im gesellschaftspolitischen Kontext wahrgenommen.

Dass wir mit dem Magazin den Nerv der Zeit getroffen haben, zeigt das Interesse von Kommunikationsveranstaltern, Vertreter*innen aus der Kommunikations- und Medienbranche sowie aus der Wirtschaft an einem Austausch zu dem Heft, sowie generell an einer Zusammenarbeit.

Die Fachmedien thematisierten insbesondere die außergewöhnliche Kooperation zwischen GEO und der Otto Group. Von einem „grünen Grenzgänger“ war die Rede. GEO selbst machte deutlich, dass einige der Beiträge genauso gut in GEO hätten veröffentlicht werden können.

Die ePaper-Versionen wurden mehr als 22.000 mal geklickt, ein Video-Post auf LinkedIn erreichte mehr als 3.320 Views, mit einem Sponsored-Post auf LinkedIn konnten wir in der relevanten Zielgruppe etwa 170.000 Impressionen erreichen.