Die Freudenberg-Gruppe mit Sitz in Weinheim ist eine Unternehmensgruppe in Familienhand, die als Zulieferer verschiedener Branchen, wie der Automobil-, der Maschinenbau-, Textil-, Bau- und Telekommunikationsindustrie tätig ist.

Allgemein bekannte Produkte sind die Vileda-Reinigungsartikel. Häufig sind Freudenberg-Produkte aber eher unbewusst anzutreffen, beispielsweise in Verkehrsmitteln oder Radialwellendichtungen in Pkw-Motoren. Die Unternehmen der Gruppe beschäftigten 2021 rund 48.000 Mitarbeiter in rund 60 Ländern und erzielten einen Umsatz von 8,8 Mrd. Euro.

Wir wollten einen roten Faden entwickeln, der sich begleitend durch das ganze Event zieht, zu Freudenberg passt und für Spannung und Abwechslung sorgt. Dabei sollte das Motto „Digitalisierung“ nicht außen vor gelassen werden.

Um Digitalisierung und Spaß zu vereinen, nutzten wir Gamification. Wir schickten die Teilnehmer:innen auf ein virtuelles Agentenabenteuer, das sich durch die gesamten drei Tage zog. Dabei war der perfekte Mix wichtig. Aus Story verfolgen und selber interaktiv eingreifen. Und aus digitalen und analogen Elementen – dafür verschickten wir einen Agentenkoffer an alle Teilnehmer:innen, der neben zusätzlicher Agentenatmosphäre auch für wichtige und unterhaltsame Items sorgte.

Das Feedback aller Teilnehmenden am Ende der Veranstaltung war überwältigend und ausschließlich positiv. Bei 450 Teilnehmer:innen erreichten wir teilweise eine Beteiligung von 100% an den Spielformaten.

Die Kernaussagen waren außerdem in den nachfolgenden Arbeitssessions fest verankert und stützten so die strategische Arbeit mit den Teilnehmenden. Mit der Mission Impossible ist es gelungen, die Teilnehmenden bei der Stange zu halten und spielerisch die Kernbotschaften für die eigentliche strategische Arbeit zu vermitteln.